精选3篇 街道工作委员会年度工作总结
街道工作委员会年度工作总结（精选3篇）
街道工作委员会年度工作总结篇1
x年是新中国成立周年，是决胜全面建成小康社会的冲刺之年。今年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，充分发挥地域优势，以党建为引领，聚焦产业升级和优化营商环境，助推各项事业蓬勃发展，为全区“升级发展，成就北富”战略部署做出了积极贡献。
一、x年工作开展情况
（一）夯实组织引领，打造党建强街
街道围绕共驻、共建、共商、共享，抓好区域化党建。在夯实组织基础、突出工作重点、创新特色品牌等方面下工夫，扎实推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化党建引领，助推街区高质量发展。一是夯实组织基础。围绕职能转变和机构改革两个重点，根据市委和区委城市基层党建工作部署，选优配强社区班子，按照“五化”建设标准，实行组织建设网格化管理，把支部建到小区、楼栋和非公企业，全街共有党员x名，党支部xx个，非公支部xx个。二是抓重点。深入推进区域化党建，定期召开党建联席会议，推动形成“党建共商、事务共管、资源共享、文明共创、难题共解、活动共办”的基层治理新模式。今年x月，街道联合x日报、省总工会等家驻街单位开展大型气排球比赛，凝聚共推街道发展的磅礴力量。着力打造xx区“党员政治生活馆”“望麓课堂”等党员学习教育平台，促使党员干部在学习党史国史过程中不断汲取精神力量，开辟工作新局面。三是创特色。聚焦居民需求，构建“一社区一党建品牌”格局，形成了xx社区“柳英相约工作室”“好人大本营”、xx社区“读书茶社”等一系列特色鲜明的重点品牌。
（二）发挥优势资源，打造经济强街
盯牢优化营商环境和产业项目建设，一是切实优化营商环境，以实现“大企业引得进、好企业留得住、小企业发展快”为目标，深化“一楼八员”“街所联席会”等工作机制，采取“点对点”“一对一”保姆式服务于全街商业楼宇，切实为企业解决政策难掌握、融资难到位、服务环境差等问题。今年x月，街道促成省妇幼与新x大厦签订共享停车协议，充分激活了楼宇资源价值，有效缓解了省妇幼周边“停车难”问题。截至x月，街道克服经济下行压力，确保财税、固投、社零、服务业等经济指标稳居全区第一方阵，其中实际利用外资，实际到位省外资金、外商投资数均名列全区第一。二是加大招商引资力度。对新x大厦、运达等重点楼宇开展精准服务，并与区经济部门、金融机构和异地商会积极对接，主动开展以商招商、金融招商、会议招商，今年来，街道引进x人保、美克美家等家成长性好的骨干企业，辖区楼宇空置率从年初的x%降到x%以下。三是强力推进产业项目建设。举全街之力抓好重点项目建设，巷项目（一期）x、x号地块共涉及私房x户，仅用天签约清零，刷新了x棚改签约新速度；六堆子项目x户，已签约x户，签约率.x%，目前剩余xx户，项目扫尾即将完成。湘江宾馆、华润置地、恒大珺璟府等项目推进顺利；市一医院新住院大楼预计年底投入使用。
（三）精细城市管理，打造品质强街
作为新老城区相结合的街区，基础设施老旧，我们实行精细化管理，老城焕新机。一是打好蓝天保卫战。持续推进排气、油烟污染整治，为x余家餐饮门店、x户居民家庭安装厨房油烟净化器，在全市首创以液化气灶置换煤炉，稳步推进锅炉低氮改造，全街上半年空气质量居全区前列。二是做好“垃圾分类”。全面推动生活垃圾减量化、资源化和无害化，投入x万元经费，建立垃圾分类点xx个，垃圾分类屋x处，免费发放x个分类垃圾桶，在公共投放点设置“桶外监督员”和“桶边指导员”，并开展“红黑榜”评选活动，确保垃圾准确分类投放。xx社区自主探索“提篮买菜”等可复制的有益做法，成效明显，多次获得上级肯定和推广。三是做好社区提质提档，街道以建设更加“宜居宜业、精致精美、人见人爱”的品质街区为引领，自筹资金，主动铺排xx个城管建设项目，重点解决x个楼栋单元脏乱、xx处地下管网堵塞、x个社区线网凌乱、xx处背街小巷路面破损、x户居民生活油污严重等问题，让辖区内的'群众感受到家门口的变化。
（四）优化服务保障，打造民生强街
致力打通联系群众、服务群众“最后一公里”，一是提质公共服务。扎实推进“一圈两场三道”建设，首创“错时停车制”，整合辖区资源，将多个私人、公共停车位在闲时出租共享。x年，街道荣获x市“一圈两场三道”和为民办实事优秀单位，今年x月作为x市三个“基层样本”之一获得忠雄市长批示，并在全市推广。二是强化食安监管。对全街家食品药品门店进行常态化监管，执法办案居全区前列；投资x万元对农贸市场进行提质改造，打造成x市首个省级示范性市场，并在今年第一、二季度全市农贸市场考核中排名第一；完成小餐饮“透明厨房”提质改造家，多年保持食品安全“零事故”，连续三年获“x市食品安全先进单位”。三是抓好“厚德建设”。打造全国首个“好人大本营”，积极开展各类道德模范、身边好人的推荐学习活动。近年来，街道接连涌现“中国好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“好人”x名，成为全区名副其实的“好人之街”、道德高地。
（五）抓好和谐稳定，打造安保强街。
一是紧绷“安全弦”。坚决落实安全生产属地责任，安全生产督促检查做到常态化与制度化，发挥辖区“土喇叭”和“锣鼓队”的作用，营造安全生产齐抓共管同督的良好氛围，街道多年实现安全生产“零事故、零伤亡”。二是把好“信访关”。抓好源头治访、依法处访，加大信访遗留问题化解力度，全力落实重点信访对象领导包案制度，近三年来，化解信访遗留问题x户，在全国、省、市重点特护期，实现了“零”进京非访的目标，全街信访零增量、零登记、零非访。三是织牢“群治网”。结合“扫黑除恶”专项斗争工作，深化“看门守栋、邻里守望”等工程，有“红袖章”队伍多人，通过多种形式进行巡逻，群防群治力量不断壮大，治安发案率下降%以上。
二、下一步工作思路
街道将紧紧围绕区委、区政府的部署，上下一心、奋勇拼搏，确保高质量完成各项工作任务。
1.抓好党的建设。带好队伍，全力做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持高标准、严要求，严守廉洁底线，坚持班子成员带好队、中层干部带好头，努力提高业务素质，为年底工作的冲刺做好队伍保障。
2.抓住区域发展。利用好区域优势，进一步优化营商环境，确保重点建设项目顺利推进。加强新x大厦、运达喜来登、财富大厦的招商引资，进一步激活楼宇经济，如期完成区委、政府下达的各项经济指标。
3.增进民生福祉。进一步完善“十五分钟生活圈”建设，打好蓝天保卫、垃圾分类攻坚战，全面落实就业、低保、社会救助、卫健等惠民工作，积极引导和发动企业单位、居民群众参与基层治理，实现共建共治共享。
4.守住平安家园。稳定压倒一切，充分调动各方力量，加强安全生产监管防控，努力化解历史遗留问题。强化特殊时间节点的维稳保障，巩固群防群治安全网络，打造平安和谐。
5.两点请求。
一是xx社区巷区域多为xx年代筒子楼和低矮棚户区，危旧房屋多，设施严重老化，x余户居民大多迫切希望得到改造。该区域已纳入全区有机更新项目计划，街道已初步完成了前期摸底调查，希望有机更新相关工作尽早启动。
二是x路曾经是“x商业第一街”，近年来，受到城市商业格局改变等因素影响，x路渐褪繁华。但随着湘江宾馆项目的全面开发、青少年宫的投入使用，友阿集团国货陈列馆的强势出击，承载着厚重历史记忆的x路，其重振雄风呼之欲出。恳请区委、区政府重点谋划、加大投入、高位协调，着力提升人气，浓厚商业氛围，重新焕发“商业第一街”的历史荣光。
街道工作委员会年度工作总结 篇2
xx街道今年以来，在区委、区政府的坚强领导和区直各部门的大力支持下，xx街道领导班子率领全街上下，以“建设现代化一流强区”为价值引领，继续围绕“强党建、化积案、争一流”的工作目标，全力攻坚、连续作战，加力加压、久久为功，实现了街道的.进阶发展。
一、x年工作情况
1.全面从严治党。
贯彻落实中央、省、市、区一系列重要会议精神和决策部署，开展党工委理论学习中心组学习2次、党课讲座场。推动党史教育走深走实，全街x余名党员教育培训全覆盖。以“党建聚合力”工程为统揽，推动党建基础夯实、品质提优，街道党工委获评“x市先进基层党组织”，x社区党委获评“x省先进基层党组织”。持续深化党建赋能，党建引领物业管理改革获素月书记批示，x社区、xx社区、xx社区等治理经验纷纷登上人民网、学习强国、x省委组织部红星网、x党建、x日报等。省委常委、组织部部长王成，省委常委、市委书记吴桂英等领导先后带队来街道调研基层治理情况并给予肯定。
2.提升发展质效。
发展态势保持强劲，实现财税市考收入x.亿元，同比增长x.%；固定投资完成.亿元；社会消费品零售总额.x亿元，同比增长x.x%；实现工业总产值x.亿元，同比增长.%。软件产业营收全区排名前列。重大项目稳步推进，步步高星城天地顺利开业，万西湾项目已启动招投标工作，省机械化棚改项目全面完成。二十三冶棚改项目、莲湖中学项目加速推进中。营商环境日益优化，全年走访企业x余次，解决用地开发、施工许可证办理等问题xx余个。
3.抓实疫情防控。
坚持“排查管控不漏一人，重点防控从严从实，疫苗接种应接尽接”，街道、社区、社会全员联动、时刻“在线”、分秒必争，单日摸排xx万人次，在红星国际会展中心搭建了全区最大的新冠疫苗临时接种点。在人口基数远超兄弟街道的情况下，仍取得了本土病例“零确诊”、外地病例“零输入”、社区传播“零报告”、医院感染“零发生”、特殊场所“零感染”的“五零”重大成果。
4.攻坚积案化解。
以“去存量、控增量、降数量”为目标，与部门、社区、家庭共搭调解台，高层次统筹、高频率调度、高效率推进，成功化解汇景豪庭小区产权证纠纷，华悦城项目推进农民工工资支付，融城花园酒店南栋x%的租金、北栋x%的租金正常发放，红星美凯龙与红星现代签订续约合同。x个信访老户签订息访息诉承诺书。全年共接待来访群众批次，召开约谈、协调会xx次，完成网上信访系统交办件件、省市集中整治交办件件，办结率%。赴京、到省、市、区非正常访登记次数相比去年明显下降，确保了特护期、敏感期治安稳定、社会和谐。
5.聚力民生保障。
城市管理内外兼修，以创建全国文明典范城市为契机，常态化开展“洁净雨花”行动，全面推进牛皮癣治理、裸露垃圾清理、施工围挡整治、违规招牌拆除、违规停车整治，逐一击破城市“脏、乱、差”“违、堵、占”等痛点，件中央环保督察案卷全部办结，xx社区成功创建省级园林式小区、市级“无噪音示范社区”。民生实事落实落细，梳理为民办实事重点事项xx项、党员“微实事”x余件，信和苑宿舍、行政学院、环保学院等一批老旧小区提质改造顺利实施，星莲卫生服务中心正式运营，既有多层住宅加装电梯台。社会保障有力有为，持续织密社会救助保障网，救助各类困难群众x人次，发放救助资金万余元。建设居家养老服务中心x家，打造街道综合养老服务中心x家，成功创建省级示范型退役军人服务站。
6.守好安全底线。
安全生产拧好阀，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制，深入推进安全生产专项整治三年行动，对燃气、仓储物流、建筑工地等重点行业持续加压，xx处消防安全重大隐患完成x处销号验收。食品安全打好样，食安创建全力迎国检，从家基础台账中筛选家样本，连续xx个月逐一检查、不定抽查、反复核查，红星农批大市场代表x市迎国检取得较好效果。综合治理出好拳，在全街发动“平安雨花”公职人员大走访和平安述职，在x年x市乡镇（街道）公众安全感民意调查中排名全区第二。全民禁毒铺好网，对所有吸毒人员、社戒社康人员进行“拉网式”管理与服务，开展整治清查xx余次、培训宣传xx余场次，街道获评x市禁毒工作成绩突出街道（全区共x个）、x市社区戒毒康复中心示范点（全区共x个）。
二、存在困难及问题
当前，街道仍然面临一些不足和短板，如：信访积案压力较大，仍然是制约街道快步发展的老大难问题；受经济大环境和新冠肺炎疫情等因素影响，部分经济指标没有达到预期，缺少稳大盘的“定海神针”和“压舱石”；城乡建管层次不高，品质品位有待提升；基层治理存在薄弱环节，社会稳定还有不少矛盾隐患等。
三、x年工作思路
1.提优质量强党建，锤炼品格。
厚植党建根基，建立基层党建工作责任清单、问题清单和整改清单，靠实党组织书记“第一责任”。强健组织茎干，建立定期研究谋划、分析研判、指导推动、督查落实、专题汇报等基层党建工作机制。繁茂队伍枝叶，通过打造过硬头雁队伍、管活管优党员队伍、严管厚爱干部队伍“三支队伍”，建设有激情、能干事、敢担当、守规矩的“铁军”。培育善治硕果，推动“三零”社区创建、网格化管理、物业管理同向发力，升华提质形成以x社区工作法、xx社区“五位一体、四方联动”机制、xx社区“我是单元长”为精品品牌，“一社一特”为特色品牌的党建品牌矩阵。
2.主动减量化积案，展现作为。
聚焦风险防控，增强底线思维，夯实平安根基。群访事件精准靶向，正荣华悦城项目重点解决农民工工资问题，组建区级、部门、街道、公司、律所、农民工六边协商处理机制，合情合理盘清底数，依法依规走好程序，分批分次支付工资，加快项目复工进程；红星美凯龙项目关键在业主、现代公司与红星美凯龙三方如何界定租金标准，将坚持公平公正、合法合情的原则，做好群众维稳、推动运营等工作。信访个案抓早处小，对来访、上访及交办的案件做到“三多四早”，即多吸纳社会力量、多探索创新模式、多普及法律常识，早发现、早预案、早介入、早处理，争取特护及敏感期和谐度、公众安全感、信访案件办结率等指标持续争优领先。
3.培育增量争一流，贡献力量。
聚焦发展之困，努力在“迈向全国十强”征程中上勇担当、争先锋，以“街域一流”成就“区域一流”。争做街域发展龙头，加快省xx公司基地、富兴长仪等项目启动，全力保障步步高项目、华悦城项目的建设推进，推动实现主要经济指标总量和增速稳居全区第一方阵；争当城市管理表率，按照“四精五有”要求，以绣花功夫提高城市管理水平，常态化开展市容环境卫生整治，提升主次干道品质及背街小巷品质，加快推进三湘片区、中航院园区、煤科院等老旧小区有机更新；争创宜居宜业典范，持续深化文明创建，学位、厕位、床位、车位、梯位增量提质，打造书香社区、文明楼道、多元架空层，建设首善、共享、幸福。
街道工作委员会年度工作总结 篇3
今年以来，xx街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”和“三进”部署要求，立足街道实际，大力开展“六问六提”和“三百三进”、周二夜学活动，凝心聚力，真抓实干，各项工作取得了新的进展和突破。
一、抢抓新机遇，勇创新业绩
（一）围绕“强招商、添动力”，经济发展在提速换挡中稳步前行。
一是稳发展。街道坚持“稳增长、提质效、促发展”，主动融入融合，找准发力点，积极推动经济平稳向好。财政总收入达到x.x亿元，同比增长x.x%。一般公共预算收入x.亿元，同比增长x.x%。限上批零业销售额.亿元，同比增长x.x%。限上社会消费品零售额x.亿元，同比增长.x%。x-xx月完成进出口总额x.亿美元，其中出口额x.亿美元，同比增长.x%。
二是强招商。全年街道累计引进企业近家，到位市外内资x.x亿元，浙商回归资金x.亿元、外资万美元，三项指标分别完成年度任务的%、.x%和%。成功引进国内领先的游戏娱乐新媒体集团x多牛传媒、国内最大互联网保险平台车车科技、国内领先的互联网保险科技服务商豆包网等独角兽企业，目前多牛传媒、车车科技、豆包网海外上市主体及家关联企业完成注册。此外，国内领先的视觉技术企业、最大的智能影像生产企业xx有限公司已达成落户协议。同时，全面开展第四次经济普查，累计清查家，其中企业家，个体工商户家；全年整规企业家，涉及注册资金x.亿元，增加楼宇可用资源面积x余平米。加强辖区PxP网络借贷、类金融企业管控工作，金融风险总体可控，
三是增动能。有效投资全面达成，扩大有效投资总量完成x.亿元，达到年度指标.x%，其中建安投资完成x.亿元，达到年度指标%，民间投资完成x万元，达到年度指标%，完成率居全区前列。加强科技和人才创新，xx有限公司成功入选国家高新技术企业，科创制造、酷旺智能科技等x家企业成功进入区高新技术企业培育库，x 人入选市首批“泛”计划创新个人。
（二）围绕“创精品、展魅力”，街区面貌在破难攻坚中有序更新。
一是聚焦环境卫生综合整治工作，制定出台物业管理考核扶持奖励办法，严格督促物居业协同开展环境卫生综合整治，与xx个小区物业管理处签订工作责任状，探索出“零点一”工作法，小区内环境卫生面貌较大改善，环境顽疾初步遏制；扎实推进业委会工作，完成了等x个小区的业委会换届选举，协调完成x个小区的物业公司选聘工作，召开相关培训会xx余次，约谈了xx个履职不到位的业委会主任、物业人员等。
二是聚焦重点难点推进。大力推进拔钉清零，拆除汽车制造厂x.万平方米房屋，完成钧兴工贸x.x万平方米的征收签约。坚持新增违建零容忍，超额完成拆除违章建筑任务（x平方米），完成x处围档的专项治理。强势推进车棚车库整治工作，xx小区x户违规出租的车棚车库整改完毕，华侨城小区和东方瑞市东区车棚车库整治正有序推进。
三是聚焦省级垃圾分类示范街道创建。全面落实“奋战一个月、分类见成效”专项行动，街道班子成员均联系x个社区进行督导挂帅，带头开展垃圾分类工作和环境集中整治，深化积分兑换、定时定点投放、撤桶并点等工作模式，完成xx个垃圾房和x个垃圾点位改造，实现辖区居住小区共x户居民垃圾分类全覆盖。
四是聚焦污水零直排街道创建。投入万完成园丁阳台水改造、中后河和华侨城后塘河截污纳管、坊雨污分流、桑田路餐饮废水整治和管网疏通等x个工程，全年发放排水许可证家，全面完成国家环保部黑臭水体督查迎检工作。
（三）围绕“夯基础、促活力”，基层治理在多维互动中不断巩固。
一是提升民生服务温度。“最多跑一次”改革稳步推进，梳理xx项权力清单和xx项服务事项，实行“xS”窗口管理，推出红蓝绿三色助跑服务。探索推动公共就业服务标准体系建设，成功创建成为鄞州区唯一一家国家级就业标准化试点单位。启动国家级社区便民服务标准化试点工作，并顺利通过省专家组验收。深化居家养老、爱心助残、慈善救助等服务品牌，“阳光驿站”老品牌不断焕发新活力，指导创建省级无障碍社区；引入小柏+护等专业养老机构实行社会化运营，建成全市首个配备远程专家诊疗功能的社区养老服务站点。品质社区建设取得新进展，xx社区成为区级第二届“十佳品质社区”，xx社区获区“十佳品质社区”提名奖，xx社区成功进入市级品质社区强，目前正全力冲刺全市“十佳品质社区”。创建为xx市社会工作示范基地，培育扶持了韩阿婆工作室、芳燕红线等一批本土优秀社会组织。
二是加大基层治理力度。依托网格深入开展重点人员及矛盾隐患大排查，x-xx月辖区网格共处置各类事件件，办结率%，进一步夯实社会治理基层基础。大力打造“老潘警调中心”多元化解纠纷平台，中心全年达成人民调解协议起，起疑难复杂纠纷，累计金额x余万元。强化社会矛盾排查化解工作，全年两级调委会共受理各类矛盾纠纷起，成功调处起；其中起疑难复杂案件，涉案金额达x余万元。加强对重点人员的盯防稳控，落实街道领导班子成员包案责任机制，成功化解x 个区主要领导包案的信访积案和x件重点涉军信访问题，按政策安置帮扶x名涉军人员。加大违法犯罪打击和社会治安整治力度，x-xx月辖区刑案总量起、行政处罚起。
三是提升党建引领高度。积极培育打造社区党建+、党建+治理、党建“资源共享清单”、“公益服务地图”等创新品牌。全面实施街居干部队伍能力素质提升三年行动计划，精心创设“小巷论剑”“名师带徒”等特色教育载体，为推进“品质”建设提供强有力保障。大力开展好人评选，xx社区妮妮的事迹引起各界广泛关注，xx社区叶伟棠被评为“x好人”，并参加了“中国好人”评选。韩翠菊的暖心故事还上了x卫视和央视新闻频道。以“书记项目”为抓手，建立“健康产业街区”党建联盟，实现组织阵地共建、资源服务共享。深入开展“三百三进”活动，认真落实周二夜学制度，进企业、社区、项目工地开展组团式服务，努力以基层党组织的先锋指数、干部的实干指数来换取高质量发展指数、群众满意指数。一年来，虽然取得了一些成绩和突破，但是工作中还存在一些问题和不足，
主要有：
一是转型升级有“短缺”。从今年工作情况来看，主要指标数据方面，今年街道GDP、一般公共预算收入、限上住餐等主要指标增长良好，但批零、进出口增速低于全区平均水平。驻税留商方面，由于我区现行经济发展政策对街道企业覆盖不足（如x年度按原江东政策，xx街道共有家企业获得政策补助经费.xx万元，而x年度按新政策仅有家，补助经费.x万元），因而在区外优势政策吸引下，企业外迁压力持续加大。
二是基层基础有“短腿”。居民群众对社区服务期望要求不断提高，我们原有的物业管理、基础设施等方面的先发优势逐渐弱化，尤其是当前物业与业主矛盾集中爆发、业委会换届选举推进不畅、特定利益群体活跃等问题日益突出，亟需我们主动应对。另外，由于社区工作压力不断加大以及收入不及预期等原因，导致社工流失较多，x年以来，街道就有xx名社工辞职。
三是能力素质有“短板”。在当前街道重点项目攻坚和热点难点问题的破解上，干部队伍还是不同程度存在作风不够硬、能力不够强等问题，群众工作能力、处理实际问题能力欠缺，导致拆迁拔钉清零等任务未能如期完成。这些问题亟需在今后工作中进一步加以改进和解决。
二、立足新起点，力争新作为
x年是新中国成立xx周年，是全区实施“十三五”规划的关键之年，是全力打造“两高四好”示范区的攻坚之年，也是xx街道加快转型发展、提升品质的重要之年。综合研判明年发展形势、上级工作要求和街道工作实际情况，
我们将着力抓好以下几个方面工作：
（一）抓牢转型升级这个基本点，着眼长远化布局，努力在增强经济综合实力上有新突破。
一是抓牢“生命线工程”提增发展后劲。坚持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商选资生命线，确保引得进、产得出、留得住。强化产业招商，围绕金融保险、航运物流、科技服务、文化创意等现代服务业，进一步挖掘招引“独角兽”企业。强化项目招商，梳理在谈招商项目库，着力引进兴业银行、金信资本等总部机构，关注影谱科技等正在推进中的项目进展，全力争取项目早落地、早生效。强化楼宇招商，整合辖区上东国际、福康大厦、兴业大厦等楼宇资源，推动特色产业楼发展，进一步巩固提升楼宇入驻率、产税率。
二是做强主导产业扩大集聚效应。推动金融产业集聚发展，紧密服务华融金融租赁等骨干企业，聚焦互联网保险新兴业态，做好车车科技、豆包网等关联项目的后续引进工作，巩固金融产业支柱地位。推动专业服务提档发展，以人力资源、监理咨询、法律会计等产业为服务重点，引导企业做大规模，提升业务资质等级，不断增强整体竞争力。推动航运物流高端发展，紧抓一线城市航运物流产业调整及市、区两级打造国际航运物流产业集聚区机遇，深化与航运中心、航交所、物流协会等行业平台对接合作，引进各类供应链管理、订舱平台，推动街道航运物流产业集约化、高端化发展。
三是突破瓶颈制约提升发展空间。全力突破工业经济，放眼区内外厂房、土地等工业资源，做好规上工业引进培育工作，继续跟踪巨凰热能项目工业化进程，力争早入库早产出。扎实推进产业转型，立足慧泽生物、酷旺智能科技等企业，探索商贸制造一体、批发制造一体转型发展模式。加强经普成果的分析和利用，提高经济数据分析预警和科学统计能力。
（二）抓牢城市管理这个聚焦点，秉持常态化管理，努力在提升街区人居魅力上有新作为。
一是破项目攻坚瓶颈。全力完成宁穿路征收拆迁拔钉清零任务，力争Ax-x地块完成全年投资的%，Ax-x地块挂牌出让并开工建设；全力保障儿童公园站点施工建设，协助完成路、兴宁路的综合整治，扎实推进和太古城南柳街雨污水改造，继续做好辖区管网检测、清淤、修复和排水许可证发放工作。深化“三改一拆”工作，重点整治涉水违建，做到新增违建零容忍。
二是破环境整治顽疾。抓好市容环境秩序微整治，建立不间断巡查+突击整治机制，开展道路两侧广告牌整治、流动摊贩日常管控和集中攻坚跨门占道乱象三个顽疾治理。推进街道垃圾分类微提升，继续推进校社联动、定时定点投放、撤桶并点等行之有效举措，提升垃圾分类工作的针对性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。抓好以福明路和桑田路弄为重点的餐饮街整治工程。
三是破城市管理难题。围绕保安全、保整洁、保绿化、保秩序整治内容，以幸福苑为试点，推进社区以雨污分流、防盗门安装为切入点的微改造。按照先排查、再劝导、后整改的原则，继续抓好车棚车库整治。加强对物业公司的考核监督，推进阳光物业与星级物业评定，以怡佳苑、坊小区为试点推动小区物业费提升，形成服务标准提升、物业费提价的良性循环。
（三）抓牢民生服务这个关键点，紧贴差异化需求，努力在释放民生服务潜力上有新成效。
一是做好服务能级提效。通过网络数据共享、街道条线统筹、上下联动，做到让数据代跑、干部多跑，让群众少跑。加强对社区服务站的`指导考核，通过开设专题培训、业务技能比赛、进中心岗前培训等方式，及时进行业务对接，为群众提供代办、上门受理等“零跑腿”服务。
二是做实服务内涵提质。推进养老服务社会化，以申报创建“省级示范型居家养老服务中心”为抓手，着力打造街道居家养老服务的孵化基地。同时引进培育一批老年医疗、护理、康复、健康管理等社会资源，为居民提供“喘息式”服务。推进健康服务精细化，依托街道、社区两级心理健康服务平台开展“点亮心灯”项目，为行为偏执等xx大类人员提供心理健康服务。推进社会组织公益化，通过启动“领雁社区公益创投”项目，以项目化运作方式，扶持一批有能力、专业化的社区社会组织。推进社会救助精准化，积极构建社会救助“快速反应”机制，及时为困难群众量身打造个性化救助方案。推进助残服务智能化，联合xx科探中心为残疾人开启科学康复之门。
三是做好品牌提升。积极推进社区服务品牌化，按照每个社区有一个综合服务体、一个年度民生服务项目、一间专业社会工作室、一家品牌社会组织的“四个一”标准，积极开展社区特色服务品牌建设活动。进一步加强社工队伍建设，通过开展外出培训、拓展训练、心理减压等渠道，着力锻造一支更高效、专业的队伍。
（四）要抓牢基层社会治理这个突破点，立足多元化参与，努力在激发基层治理活力有新举措。
一是解基层多元治理协同作战之困。加强全科网格建设，积极组织动员网格内的墙门代表、党员骨干、志愿者等资源，实现“全能社工”、“全科网格”的建设目标。完善以老潘警调中心为龙头、社区调委会为分支的区域调解组织体系，强化传帮带，提高基层调解员队伍水平。
二是解平安维稳持续高压之困。围绕地块征迁开发、老小区提升改造等项目建设，落实好事前稳定风险评估，实时化解推进过程中矛盾纠纷。高度关注涉军群体、PxP类金融企业等重点群体，及时回应和化解矛盾。扎实开展“平安直通车”进社区、“三治融合”社区和平安社区创建等活动，继续深入开展扫黑除恶等专项行动，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不胜防之困。开展安全生产风险管控三年攻坚行动，加强网格员全员安全生产业务能力培训，加大联合执法和日常监管，推广“智慧用电”等新技术，重点整治安全隐患单位，提高安全防范水平。
（五）抓牢基层党建这个制高点，突出品牌化打造，努力在凝聚共识合力上有新成绩。
一是创新驱动筑强组织堡垒。深入贯彻“党建争强”三年行动计划，深化“社区+”党建共同体建设，积极探索项目党建、综合体党建等区域化党建模式，放大健康产业街区党建联盟示范效应，组建教育党建联盟，积极推进楼宇党建、楼幢党建、楼道党建，探索网上党建、网格党建。深入实施“整街推进、整区提升”行动计划，积极探索智慧化信息化手段，推进基层党组织规范化建设，实现后进基层党组织年度滚动清零。深入落实“周二”夜学、社区“第一书记”等制度，深化鄞领党组织星级动态考评。
二是惩防并举深化作风效能建设。严格落实党风廉政建设责任制，推动责任内容具体化、责任落实规范化、责任管理痕迹化。加大正风肃纪检查和监督执纪问责力度，紧扣重要节假日等主要时间节点，持续开展作风建设和效能检查专项行动。进一步完善内控机制，加强社区内审工作。
三是紧跟热点扎牢宣传舆论阵地。继续深入挖掘好人好事，做大做响“最美xx人”金名片，加强韩阿婆工作室、四点钟学校等品牌的宣传推广，加大市区品质社区的争创力度。继续深化精品文化团队建设，唱响睦邻文化品牌。加强宣传思想舆论的研究应对，发展壮大网络志愿者队伍，努力为建设“品质”营造良好氛围。
