煤矿年度个人工作总结 通用3篇
煤矿年度个人工作总结（通用3篇）
煤矿年度个人工作总结篇1
今年以来，本人能严格安照井工煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作：
回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅一井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
二、敬岗爱业、尽责尽职：
20xx年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数
煤矿年度个人工作总结 篇2
______同志担任______煤业有限公司技术科长近一年来，为煤矿的成长倾注了大量的心血，做出了较大的贡献。用实际行动为矿井建设交了一份满意的答卷。在技术力量薄弱，工作环境差，困难诸多的整合矿，他不仅敢打、敢拼，而且有勇有谋协助矿总工程师顺利办下了新采矿证，地质报告提前通过评审，初步设计提前上报省厅，为实现矿井的现代化建设尽心竭力，克尽职守。现将其先进事迹汇报如下：
一、 吃苦耐劳，具有甘当整合矿井的老黄牛精神。煤矿，特别是我们整合矿井，技术科长要有吃苦耐劳，乐于奉献的精神，无论生产还是安全必须事事想的到，样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外，事无巨细，只要是生产安全需要的都必须走在前。______同志正是用这种精神做指导思想，战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设，有利于职工生活的他都想的到，干在前，为了能早日办下采矿许可证，他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状，收集矿井地质资料，尽心竭力。功夫不负有心人，在短时间内我矿顺利取得新采矿证。______同志在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。
二、 有勇有谋，为矿井的平稳接管献计献策。
资源整合工作是推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展的重大举措。在这一过程中，不仅需要相关人员苦干实干，更要能干巧干，在______煤业有限公司的资源整合过
程中，______同志正是任务重的情况下，配合审计、评估人员一道对原______煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点，不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻，而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系，为整合矿的进一步发展铺路搭桥。
三、 一丝不苟、坚持不懈地为矿井建设奠基。
本职工作的完成过程体现着______同志克尽己任的优秀品质，而在煤矿重要资料的完成过程中，______同志充分展现了一个煤矿人，特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。
《矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料，从一开始他就非常重视该报告的编制工作，本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题，协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务，较快地完成了地质报告的编制工作，走在了整合矿井的前列。
《矿井初步设计》是指导煤矿建设的全局性文件，从去年地煤公司委托山西省地丰设计公司以来，由于______同志在业务上的精熟和对煤矿情况的了解，他又积极协助总工程师多次与有关设计人员沟通，本着尊重历史，超前防范，少快好省的原则，不断对______井田进行优化设计，先后共制作了三套方案，在此基础上又反复论证，进行优化对比。目前，
开拓方案已敲定，初步设计通过初审，该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。
四、 耐心指导，严格要求自己当好技术领头人。他深知，一个好的团队，要有一个好的带头人，更要有一种精神，时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力，有较强的基础知识，丰富的实践经验，善于沟通，执行力强，影响力大，善于关注细节，更能够善待科室里的每一位同志，毫无保留的在技术上对他们耐心指导，把自己的工作经验介绍给科室里的每一位同志。在生活中他注重说话方式，讲究做事艺术，从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中，刚刚组建的技术科，同志们经验较少，而工作任务重，一开工就是两千米贯通，测量精度要求高，他一人内业、外业一起抓，亲自干，下井20多次就已完成工作量的80%，对后续人才的发掘和培养起到了带头作用，所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。
五、 统一思想，提高科室的凝聚力。
在______同志的科室建设中，凝聚力培养是重要的内容之一。为此，他常抓思想教育，认真贯彻落实上级关于整合煤矿的文件和精神。并充分发扬民主，积极支持总工工作，结合科室实际统一思想认识，坚持经常开会，及时把企业的形势及在单位的形势，向大家讲清楚，把握好正确的思想导向，使员工的思想能跟上形势和任务的要求。在具体任务中，把
科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明，知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿，科室就有了良好的风气，大家事往一处想、劲往一处使，各项工作才能顺利展开。
我们看到，优秀的企业本身往往能否嗅出员工潜在的特性，使其勤奋、勇敢、奉献、忠诚。而优秀的员工也使得企业发展更迅速，组织更团结，更具有企业文化。其二者本来就是相互促进和发展的。而在______同志任职的这一年来，我们更清楚的看到这一点，______同志是______的优秀人才，正是他的努力使我们的煤矿一步步发展、壮大。从起步到前进这当中的每一步都倾注了______同志的心血和汗水。
煤矿年度个人工作总结 篇3
煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省，近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识。
一、保持均衡生产力求动态安全
实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。
二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平
“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。
我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。
三、存在的不足
矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成；矿井安全质量标准化工作推进速度较慢；矿井的通风构筑物有待完善；员工的操作技能和工作责任心有待提高；特种作业人员要配齐、配足。
