本年度考核个人总结 精选3篇

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本年度考核个人总结(精选3篇) Jxy范本网大全 - 范文模板下载

本年度考核个人总结 篇1

一、考核目的 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励广大员工,真正实现收入靠贡献的分配原则。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

二、适用范围 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

三、考核依据及内容 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

考核依据为员工的岗位,共分为五类人员,管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法,公司工资管理委员会负责监督管理,各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

对管理人员以岗位工作职责为依据,认真核定每个岗位的工作量,具体到每一项工作的分值,从工作目标,质量、方法、进展、反馈等方面,在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助,责任心等要素上,实行量化考核。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化标准,量化分值,实行考核。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

对基本生产人员的量化考核,以每个岗位的`工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

对辅助生产人员的量化考核,以工作任务、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据,结合考核要素,实行量化考核。对服务人员的量化考核,以岗位工作目标和责任为主要依据,在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助,责任心等方面,结合考核要素,实行量化考核。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应,严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作,凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

四、考核管理 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(一)个人月度业绩综合考核 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

1、月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分,考核指标应尽可能合理量化,易于操作,考核力求客观、真实、公正、公开。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

2、个人考核由所在单位(部门)自行组织,考核结果上报公司人事劳动部,确定认后,在单位(部门)张榜公布。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

3、当个人考核得分小于50分时,M3=0,即岗位业绩工资为零。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

4、岗位业绩工资按月发放,由单位(部门)根据个人考核结果进行二次分配,余额作为单位(部门)奖励基金。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

5、考核基本生产工人时,如果当月完成工时数超过定额部分,可由各单位(部门)制定相应的奖励条例。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(二)单位(部门)月度综合考核 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

1、单位(部位)月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

2、分厂管理项目综合考核分数满分为100分,其中生产管理40分,成本管理30分,质量管理15分,质量控制15分。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

3、部室管理项目综合考核分数满分为100分。其中分厂对相关工作作风考核20分,管理费用30分,工作效率20分,质量体系(工作质量)30分。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

4、考核结查由综合管理部负责评审确认,金额由人事劳动部负责计算,财务部负责发放。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

5、当单位(部门)综合考核分数小于60分时,N2=0,即单位所有人员的岗位业绩工资为零。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

五、考核及调薪管理 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(一)员工实行考核晋档制度,每年调整一次,考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(二)根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则,实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(三)本年度年终考核成绩为“优”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(四)连续两年考核成绩为“良”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(五)连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工,在本岗位降低一档工资。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(六)对于已达到岗位最高档次工资的员工,年度考核时不再晋档。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

(七)本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工,按公司的有关规定执行。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

本年度考核个人总结 篇2

今年是工行发展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。20xx年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

20xx年,我在长江村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理,全所在去年分行 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无差错柜员”。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务, Jxy范本网大全 - 范文模板下载

以赢得客户对我行业务的支持。在长江村储蓄所工作期间,我同众...... Jxy范本网大全 - 范文模板下载

本年度考核个人总结 篇3

我通过第一阶段师德师风教育学习,我对师德师风集中教育活动的认识有了很大的提高,政治信念更加坚定,工作的热情更高了,干劲更足了。按照教育局关于师德师风集中教育活动第二阶段的要求,我认真“回头看”,认真进行讨论查摆,深刻剖析自己,现将总结情况汇报如下: Jxy范本网大全 - 范文模板下载

一、在个人修养方面: Jxy范本网大全 - 范文模板下载

1、有时候控制不了自己的情绪,容易发脾气,显得很不冷静,这样对工作造成了一定的影响。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

2、对终身学习还认识不够,只停留在学习的表面,认为自己学懂啦,不再深入。这样,在工作教学中,存在有时感到所学的知识还不够用,没有较好的写作能力,在教育这片领域里要创造一片属于自己的蓝天需要付出更多的艰辛。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

3、满足于过得去的工作作风,对政治理论学习、政策、教育法规政策了解和掌握的程度、重视的程度还不够高。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

二、在教育教学方面: Jxy范本网大全 - 范文模板下载

1、教学方法创新不够,课堂效率有待于进一步提高。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

2、坚持做到不体罚或变相体罚学生。在与家长的交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事,不进行有偿家教。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

3、没有真正深入学生中间去了解学生。 Jxy范本网大全 - 范文模板下载

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